新聞動(dòng)態(tài)

8、醫(yī)保支付價(jià)。

在《通知》里，還有一個(gè)關(guān)鍵詞是“醫(yī)保支付價(jià)”。《通知》指出，進(jìn)一步完善藥品價(jià)格形成機(jī)制，強(qiáng)化價(jià)格、醫(yī)保、采購(gòu)等政策的銜接，逐步建立符合我國(guó)藥品市場(chǎng)特點(diǎn)的藥價(jià)管理體系。建立健全醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合仿制藥質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)工作，逐步按通用名制定藥品支付標(biāo)準(zhǔn)。也許“醫(yī)保藥品支付價(jià)”才是國(guó)家放開(kāi)藥品價(jià)格后，替代藥品集中招標(biāo)確定價(jià)格的有效辦法。

9、按病種付費(fèi)。

盡管按病種付費(fèi)并不直接與“藥品流通”相關(guān)聯(lián)，但大家都知道，這一招才是推進(jìn)藥品市場(chǎng)發(fā)生重大改變的原動(dòng)力。要弄清楚其中的道理，首先要明白什么是“按病種付費(fèi)”。我國(guó)目前醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)是“按項(xiàng)目收費(fèi)”，所以國(guó)家醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整都是按照“項(xiàng)目”來(lái)調(diào)整，這種收費(fèi)好處是干多少活拿多少錢(qián)，但問(wèn)題是應(yīng)該干多少活？監(jiān)管部門(mén)、醫(yī)保支付機(jī)構(gòu)不懂，所以任由醫(yī)院、醫(yī)生決定，這就必然導(dǎo)致過(guò)度醫(yī)療出現(xiàn)，費(fèi)用無(wú)法控制。所以就必須對(duì)付費(fèi)模式進(jìn)行改革，“按病種付費(fèi)”就是針對(duì)這一困局而設(shè)計(jì)的，也就是給診斷明確，治療方法固定，路徑清晰少變異的疾病一個(gè)費(fèi)用總額，不管過(guò)程只管結(jié)果，把控費(fèi)交給醫(yī)院，并制定一個(gè)有激勵(lì)有約束的辦法，從而節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用。

不久前，國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委、人社部三部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)按病種收費(fèi)工作的通知》，要求各地二級(jí)及以上公立醫(yī)院都要選取一定數(shù)量的病種實(shí)施按病種收費(fèi)，城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)地區(qū)2017年底前實(shí)行按病種收費(fèi)的病種不少于100個(gè)。

10、醫(yī)院薪酬再造。

在前面9個(gè)核心政策共同作用下，醫(yī)院必須積極應(yīng)對(duì)，一個(gè)最根本的就是充分做好醫(yī)院薪酬再造，因?yàn)榱悴盥屎螅�如果�?cái)政補(bǔ)償跟不上，價(jià)格調(diào)整滯后，醫(yī)院收入就會(huì)出現(xiàn)政策性虧損；不得限制處方外流，醫(yī)院總收入就會(huì)減少，一些小型醫(yī)院掛靠處方收取門(mén)診診查費(fèi)的就可能流失；商業(yè)賄賂治理力度加大，醫(yī)生的灰色收入必然大幅度縮水，醫(yī)保支付價(jià)與按病種付費(fèi)必然有效撬動(dòng)醫(yī)院管理創(chuàng)新，而創(chuàng)新的核心就是薪酬再造，所以如果院長(zhǎng)不重視這個(gè)，醫(yī)院可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。

醫(yī)藥市場(chǎng)迎五大變局

1、藥品流通企業(yè)大整合，市縣級(jí)藥流中心產(chǎn)生。

兩票制會(huì)使更多的企業(yè)消失，而消失的方式無(wú)非兩種，一種是“吃掉別人”，一種是“被被人吃掉”。但有人預(yù)言會(huì)有更多人失業(yè)，筆者并不贊同。不管幾票制，藥品從黑龍江到海南，總得有人去跑路，即使是現(xiàn)代物流，還需要人去做，這些剛性流通成本是必須的。因此，如今很多分散在眾多企業(yè)的“藥商”可能會(huì)有一大部分進(jìn)入大的企業(yè)，很可能變成“臨時(shí)工”，但不會(huì)失業(yè)。作為藥品流通大市場(chǎng)中的一個(gè)中轉(zhuǎn)，市縣級(jí)藥品流通中心或藥流園區(qū)也許會(huì)出現(xiàn)。